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沈明均的办公室很简单。一张办公桌和两组沙发让房间略显拥挤,墙角的花瓶是屋内为数不多的摆设。花瓶内插着一束大麦穗。大麦,大卖,是这位新任长安标致雪铁龙(以下简称长安PSA)执行副总裁目前最需要的礼物。
就在半个月之前,步入“7年之痒”的长安PSA迎来了其最大的转机。
据欧洲当地媒体披露,长安汽车和法国标致雪铁龙(PSA)日前达成战略合作协议:增加投资进一步深化发展长安PSA,每年推出不少于一款新车。这里程碑式的协议让致力于生产法系豪华汽车的企业,开始了其第二阶段的发展历程。
沈明均是在这一背景下出任长安PSA中方掌门人的。今年3月,沈从长安汽车国际合资合作部部长的职位调任长安PSA,任分管营销的副总裁。而后的6月7日,正式升任长安PSA执行副总裁。而后的6月10日,新的战略合作协议签署。实话实说,这是一份还算务实的协议。
协议的核心内容分为三部分:一是增资,未来几年联合投资用于导入新产品和塑造品牌;二是在深圳建立DS品牌的中国及亚太区域总部,长安PSA将在经营中国业务的同时,向该区域出口产品。为促进深圳工厂的全球化生产,充分利用其在质量和产能方面的优势。
长安PSA会作为PSA的出口基地,并有部分车型由长安PSA独家生产,出口到欧洲、亚太等地区。三是双方母公司将在产品、技术、海外市场展开一系列深入合作,扩大合作范围。
对于目前的市场表现,沈明均并不讳言。今年,沈给出的解决方案核心是调整架构、重聚信心。中法双方重新强化“合资公司利益最大化”的原则,率先在营销体系进行改变,将过去中法双方负责人协商,改为“单一首长制”,提高效率。
在对经销商和合作伙伴上,沈也明确表示,“今年,我们不会对经销商有销量的考核”,沈很清楚,在这样的销售数字下,经销商经营压力山大。沈表示,自从3月份加入长安PSA以来,就在积极与经销商沟通,并且在4月份的上海车展上,邀请经销商一同开会,以希望取得共识,减轻负担。
沈坦诚,在5、6月份,长安PSA主动停产,以降低经销商库存,“7月份再恢复正常生产”。至于全年的销量目标,沈也直言达到年初计划的2万辆有一定难度,但希望不低于去年。 长安PSA未来还要做很多的事情”。
按照计划,DS品牌的第二代第一款产品DS7将会在明年4月国产上市。这款SUV在很多方面都考虑了中国消费者需求。沈希望,借此车型,长安PSA能够实现其第一个“小目标”——改善经营质量。
沈的另一个“小目标”是DS在二线豪华品牌中占据一定的位置。
按照目前国内豪车市场格局,雷克萨斯、凯迪拉克、沃尔沃等二线豪华车品牌的年销量都在8万到12万之间。DS无论是品牌还是产品都仍需努力。
对此,沈透露长安PSA方面给出的“釜底抽薪”办法,就是全面介入到DS产品的研发流程,提前将中国市场的需求和特点反馈给研发部门。
“后续国产DS推出新车型,长安PSA都会参与开发”,沈介绍说:在2019年,DS将会有一款全新车型上市,从设计草图开始,长安PSA就参与其中,根据中国消费需求,提出修改意见。“这款车将会由长安PSA生产,面向欧洲、亚太销售”。
在DS“豪华品牌”定位上,沈也解释说,“豪华品牌并没有一个明确的标准”,DS提出的豪华诉求,希望给用户高档精致的产品。
很显然,DS这个“豪华品牌”的诉求肩负了太多股东双方的殷切期望。无论PSA还是长安,都希望通过DS,以切割中国市场不断壮大的豪华品牌汽车市场蛋糕。在此次战略合作协议中,双方还是继续强调了DS品牌的豪华定位。但最终能否立住阵脚,这需要靠后续产品和营销“硬实力”说话。
解决上述诸多难题的“金钥匙”,留给了沈明均等新一任的长安PSA管理层。目前留给长安PSA的时间已经越来越紧迫,能否涅槃重生,就要看今明两年的调整了。在接受汽车头条APP专访时,沈明均清楚自己的责任,对于以往,他言语坦诚,对于未来,则表现得信心满满。
【实录】汽车头条APP专访沈明均(有删节):
01
关于目标:明年改善经营质量、后年进入二线豪车主力阵营
汽车头条APP:6月10日,长安和PSA签署战略协议,对长安PSA后续发展将会有什么实质性促动?
沈明均:这个协议核心还是明确长安PSA关于DS在中国的战略。
这里面包括了几部分,一是增资,因为增资对目前来讲也算是阶段性的投入。DS作为一个豪华品牌,在中国我们虽然把20万产能建起来了,但总体来讲投入还是不够的。
除了增资以外,为了改善、盘活好资源。一是连续五年PSA要出资在中国进行DS品牌推广,这个投入还是比较大的。二是把深圳这个工厂作为DS在亚太,包括在很多的市场,把这个地方作为它的全球基地,包括我们2019年要投产的一个车型,就只在长安PSA生产,欧洲市场本身也有需要,我们把它再出口出去。
汽车头条APP:增资是现金流还是包括后面的产品投入?
沈明均:增资的前提是DS在中国有一个比较好的业务计划,否则的话是不可能增资的,所以这里面增资不仅仅是为了解决今年的现金流问题,还有后期。
我们每年都有一个DS新品投入,增资的这一部分除了提供现在生产经营的现金流以外,其实更多的是投入,新产品的投入。
汽车头条APP:那么,增资之后长安PSA未来几年的发展目标是什么?
沈明均:我们在2020年定了一个目标,在2025年也定了一个期望值。根据我们对市场份额的规划,再结合起来现有的产品规划、企业经营质量规划,将这三个规划结合起来,才有了这一次战略合作协议增资的需求。
在2020年我们也有一些“小目标”:希望在二线豪华品牌里面要争取能占到主要的位置。从企业的经营来讲,目前按照我们的业务规划和预测来看,我们会在明年力争改善经营质量,从后年开始,我们能够实现经营的彻底改善。
长安汽车副总裁 王锟与PSA集团执行副总裁、中国及东南亚区域总裁马德宁签约
当然今年、明年,尤其是今年,会是我们调整最艰难的时候,所以双方母公司也给我们一再强调,要有定力,坚定不移的按照这个方向来调整,来实现我们的彻底改革。
汽车头条APP:现在有消息说,工厂生产也在调整?
沈明均:这是我们主动的,我觉得调整都是很痛苦的,但是不调整你就没有机会,所以说这次我们主动调整,降库存,从我们自己内部来讲,员工也很理解,大家齐心协力的把困难期度过。停产是5月份和6月份两个月,7月份马上我们就开始复产,因为我们的库存已经大幅度的降低。
另外还有一些不实的消息说我们在裁员,事实上,按照我们的业务规划,按照我们的产品规划,后面我们是需要人的,我们是需要发展的,现在应该说整个员工的队伍还是非常稳定的,我始终坚持沟通是非常重要的,不回避问题。
汽车头条APP:今年两万辆的销售目标,会改吗?
沈明均:今年两万辆的目标肯定要根据实际情况调整。我们今年的目标是力争不低于去年,意味着我们今年下半年要比去年还要高的水平,因为我上半年欠账,但是我们还是实事求是看趋势,不管怎么样下半年我也要不压库,让整个的渠道处于一个良性循环,因为总体来说我们的体量并不大,船小好调头,也好调整,所以说我们经营团队在这个方面实际上还是统一的,无论多艰难,无论今年的报表数据多难看,我们都要坚持按照这个方向把这个调整彻底完成。
02
关于品牌和产品: 坚持DS的豪华定位不变
汽车头条APP:这次合作协议里再次明确了DS坚持豪华品牌不动摇,对于这点,业界有争议。
沈明均: 什么是豪华品牌,其实这是没有标准的。我们坚定不移的坚持DS的豪华定位,对于DS,我总结四个字是轻奢、时尚。
DS能够称得上豪华,因为它的车体虽然不大,它的车价也是大家能够接受的,但是在这个级别里,它做到了极致。DS作为法国品牌始终都把造型、时尚这一块放在非常非常核心的要素里面, DS 6、DS 5、DS 4S等等这些产品,在其以轴距、尺寸的级别里,其所用的技术、配置基本上都是顶尖的,比如说像NAPPA皮,DS用的NAPPA皮不仅仅是一个座椅,而是在整个的内饰,仪表台、内饰板这些都是全部考虑的。
从这个意义上来讲,DS转变了一种理念:为什么要买豪华车,其实追求的就是一个品质, DS把这个尺寸的车做到了豪华车该有的品质都有了。
汽车头条APP:我理解你说的意思,你讲的是我们是按照精致的,高档的、轻奢的方式在造车,但是消费者的感知呢?在产品上是不是不够贴近中国消费者?不够接地气?
沈明均:的确,DS是第一次进入中国市场,所以说有一个适应过程。
我们现在已经做了很大的改变,包括明年我们要投产的DS7。从它的造型开始,中方的团队就已经开始介入,不仅仅从造型,还有它的配置、性能设计,都针对中国市场加入了很多的元素。另外,我们在2019年要投放的一个产品,从效果图开始中方都开始介入。的确站在法方来讲,他们也觉得对中国市场的认知需要有一个过程,我坚信我们后面投放的所有产品,一是一定坚持DS的豪华这个诉求,二是一定会针对中国市场做更多的改变。
汽车头条APP:未来每年一款新产品,还是以SUV为主吗?
沈明均:我们的产品要足够的系列化,我们也不会大规模的投七八个产品,但是SUV我们会系列化,轿车我们会系列化,这样整个品牌会越来越高效。
我们坚持DS作为一个有个性的豪华品牌,所以说我们会在SUV、跨界、轿跑这个范围来丰富我们的产品线。
汽车头条APP:对于明年推出DS7 CROSSBACK,反响怎么样?
沈明均:DS 7 CROSSBACK这款全新的SUV应该说现在的关注度非常高,上周有一个经销商跟我说沈总不瞒你说我接了20多个DS 7 CROSSBACK的订单,我说那个都没上市也没公布价格你怎么接,他说人家用户愿意先把定金交在他那个地方,希望提前排队优先提车。
今年6月上旬,长安PSA签约深化战略合作
DS 7 CROSSBACK为什么我觉得有信心呢?一是它更多的参考了中国用户的一些需求,在性能更平衡。二是在时尚这个上面坚持了DS的核心诉求,所以它的造型、内外饰,科技等各方面来讲产品完全上升了一个层次。
汽车头条APP:从今年4月份开始预热,到明年上市,是不是节奏有点慢?
沈明均:因为汽车生产线的建设,以及投产之前还要大量的试验、试制,这个是必不可少的。我也想它早一点,争取在原来的计划上面提前两个月,在明年的北京车展上市。
汽车头条APP:目前距离新车上市还有10个月,这10个月只能靠老车型了?
沈明均:我们现有的车型也在做一些改进,会在9月底的时候,现有的量产车型年度款等也做了一些改进,也会陆续的上市。
03
关于经销商:盈利面会在四季度大幅回升
汽车头条APP:经销商、供应商等合作伙伴对这件事情的信心怎么样?
沈明均:我一到DS就跟经销商连续两天分了四拨开了很深入的座谈会,从大家对DS这个品牌和产品来讲,大家觉得是有信心的。这次战略协议签了之后对他们来说更加是坚定了信心,主机厂都在增加投入,他们就觉得更有希望了,应该说现在整体经销商对这一块的反馈是非常正面的、非常积极的。
汽车头条APP:目前对经销商经营质量的提升,有什么举措?
沈明均:现在我们有几个调整让经销商是松绑的,他们觉得是非常赞同的。
一是我们内部的组织架构调整。因为我们是一个合资企业,所以说我们的管理必须是双方都得参与的,这个没有任何问题。但是考虑到市场应对我们的一些效率问题,我把组织架构单一首长制汇报关系理清楚,部门职责理清楚,同时增加了一个部门,完善了整个销售公司的组织架构。另外,我把驻外的五个销售大区成立了,把大区的职责丰富了,让经销商在跟我们交流的时候效率提高了,这是解决了他们第一个问题。
二是调整了我们的商务政策,商务政策支持不与启票、零售的量进行挂钩,但是却要与经销商的运营质量挂钩,也就是经销商的4S店必须正常运营,通过这样的措施,为经销商松绑,提升经销商运营质量。
汽车头条APP:也就是说你现在不给经销商定销售目标了?
沈明均:对。
汽车头条APP:这样,经销商会不会有一些流失?
沈明均:恰恰相反,其实这次调整之后,原来有一部分想退出的和观望的经销商开始回归了。
汽车头条APP:那么,经销商何时会盈利呢?
沈明均:经销商跟我们是一个利益共同体,这次我们整个的一系列调整实际上就是改善经销商的经营质量。经销商的盈利面在今年四季度开始会有大幅度的提升。
汽车头条APP:测算过经销商平均店销多少,可以达到盈亏平衡吗?
沈明均:不同的城市、不同店的级别,盈亏平衡点不同。
我也简单的测算了一下,做这个品牌一个网点能够卖到一个月七八十台,好好的经营,应该说就有希望。这只针对大的4S店,但是像城市展厅、2S店,其实它的盈亏平衡点就更低了。(完)
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DS无论是品牌还是产品都仍需努力
长安PSA未来还要做很多的事情
长安一直以来都是发展的比较好的当然这样会让我们拭目以待
目标销量有难度,但是希望不要比去年低
主要还是需要调整架构,重聚信心啊
这种情况的发生 真的是值得引起一定的思考了
品牌的效力还是很伟大的 重要就在品牌的塑造方面啊
又是一次新的历练,又是一次新的开始!
原长安PSA副总裁沈明均先生升任长安PSA执行副总裁,长安PSA原执行副总裁应展望先生调回中方母公司长安汽车任首席专家。
总体来说,在提升了例如ACC、并线辅助等科技配置后,新车也大大的提升了自己的竞争力。
外观时尚动感、内饰精致舒适、配置丰富实用,且具备优越驾控性能。
前排空间我185的个子坐在主驾驶有1拳多的距离。
平时路面的细小的颠簸 ,底盘都可以有效的过虑掉。
备胎也是全尺寸铝合金轮毂,而且配置不错,基本都全有。
外观不错,时尚,驾驶和乘坐舒适度不错,但是查了下噪声主要来自原厂的轮胎。