仅一年时间，北京逸安启新能源科技有限公司（IONCHI），就从籍籍无名到声名鹊起。原因很简单，逸安启已经建设422座超充站、2366根超充桩，覆盖全国22个省37个城市，跻身充电第一梯队。

12月7日，这家由梅赛德斯-奔驰和宝马等股比成立的超充企业，举办了“127逸安启超充品牌日”活动。“超充一刻，从容一程”，逸安启已经扎实做到了这一点。“臻享超充”的品牌理念，在这一年时间里迅速得到兑现。大家往往将注意力集中于规模上，而规模实际上是逸安启最不值得夸耀的部分。

逸安启因应了高端充电需求

截止2025年10月底，全国充电设施高达1864.5万个，同比增速54%（国家能源局数据）。而IEA估计中国的公共桩占据全球60%以上。这样举世无匹的充电基础设施规模，似乎无须再大规模建设，但实际上并非如此。

如今的充电网络中，国家队和第三方运营商占了绝大多数份额，但他们主要方向是建设普惠级设施，车企直营桩占比非常少。这也是平均桩功率只有45KW的原因。

这意味着证明“量”的基石已筑牢，“质”的升级是焦点。未来2、3年充电行业，存在提质升级、服务升级、生态升级的巨大空间，根本驱动力在于用户自身有迫切的需求。

逸安启作为独立运营的合资共建超充企业，不同于车企直营，也不同于第三方主导的充电公共网络，逸安启实际上融合了两者的优势：它拥有车企直营桩的技术迭代速度、优质服务，也正在拥有第三方充电企业的覆盖范围。

从运营角度，逸安启的充电桩开放运营，适用全部符合2015国标的新能源车，这一点很像第三方充电桩企业。而逸安启对对用户需求的深刻理解，补能服务提供“臻享”的高端感受，又很像车企直营。

当前中国的车桩比已经达到5:2，多数情况下找到充电桩并不难。但市场对于“高端超充”的理解，仍然大体上停留在功率的简单攀比上。从480kW到800kW，乃至兆瓦（MW）级别，技术竞赛如火如荼。其实，高功率只是高端的必要条件，而非充分条件。从用户的体验出发，“高端”，是技术可靠性、服务体验与生态协同三个维度的统一提升。

高端三维度：技术可靠性、服务和生态

高功率本身，对技术可靠性提出了更高要求。高功桩为了克服千安级电流产生的巨大热量，液冷方案成为新标配。2025年6月，逸安启发布的二代800KW液冷桩，在-30℃~50℃范围，800A峰值电流可持续超过30分钟，而600A电流则无时间限制。把纸面参数不打折扣地变现为实际功率，逸安启的技术就牢牢占据市场第一梯队。

而且，低噪音、提线轻、提枪轻（比传统直流枪轻接近50%），对臂力小的用户更友好。背后也是一流冷却技术的体现（否则就要用大直径线承接热损）。

很少有人注意到的，是逸安启充电场，能够根据车辆SOC状态智能分配功率。优先供给有大功率需求的车辆。这样拥有支持800V车辆的用户，短于400V用户的补能时间。结果是大家都能满功率充电，切实提升用户体验。技术可靠，充电不掉链子，是用户对逸安启的一致评价，无论他/她是否为奔驰宝马车主。

而服务维度，“高端”体验体现在用户与设备交互的全程。如果能让补能变得无压力，就当得起“高端”评价。大家都用APP找桩定位，逸安启选址多在成熟商业综合体、商务区、主干道附近，用逸安启CEO师方的话说，就是处于“城市生活动线范围内”，化“续航焦虑”为“顺路补能”。充电时补能提枪接插相当容易，其特有的宽大接口“一放就行”，而且即插即充，扫码启动后15秒内即可充电。

选址、环境、简化操作、等待时间填充（休息区、零售服务），高端服务的目标始终应是消除所有物理与心理上的摩擦感。再往前一步，就是融合自动驾驶与机器人技术的无人化自动充电，代表了服务体验的终极形态——无感服务。

生态则是区分高端与普通超充被忽略的维度。超充桩如果只有充电服务费一种模式，就好比银行只有存贷利差、缺少中间业务一样，经营范围处于初级阶段。

逸安启拥有7×24小时全天候在线的客服和运维，从一开始就树立了远超同跻的服务水准：12秒响应、72小时内修复故障，其中95%常见问题都可以小时计快速解决。这得益于一体化SaaS平台，从云端实现设备状态、订单流程和用户行为的全流程监控和管理。对于用户需求的快速响应和反馈，也基于这个平台。

代客充电并非新业务，而逸安启能做到在5分之内响应， 30分钟内完成洗车。虽然有快充，填充等待时间是一门学问。既不能让用户等得无聊，也不能令消遣成本太高。采用优质咖啡豆的即享咖啡，让懂行的用户感觉很值。而无人售卖模式（零食、饮料、应急物品等），避免了加油站便利店有人服务的尴尬。短则十几分钟，长则几十分钟，用户自己就会选择“kill the time”（杀时间）的合理方式，充电站只须提供更丰富的选择项。

“快+超”支撑核心竞争力

根据逸安启CEO师方的表述，逸安启的核心竞争力可以总结为“快+超”，即“超充一刻，从容一程”。这也是本次品牌日活动主题。“快”——核心优势快、发展速度快、生态建设快、增值落地快。携两个母公司强大的资金实力和工程化经验，建设快、发展快，技术迭代快，这些都不让人惊讶。但从提出超充+生态概念到体系化、标准化的增值服务落地执行如此之快，显示了逸安启强大的战略执行力和敢为天下先的商业洞察力。生态必须依靠主干业务存在，逸安启选择让生态与充电设施同步发展，表明了对自身核心业务具有强大的自信力。

相对“快”从自身品牌出发强调优势，“超”（超快、超充、超方便、超享受）则从用户体验角度出发，印证逸安启品牌的所有业务价值。而且这一价值借助生态体系，仍在快速拓展。这是对业务模式和市场反馈的彼此证照。既往的快速扩张措施有效，还指明了后续发展的路线。

经过一年的实践，逸安启为超充行业的困境破解，提供了新思路。大家卷低价是没有前途的，只会导致服务低质与客户体验下滑。始终秉持用户思维与基础设施建设的平台思维，建立符合用户期待的综合充电服务体系，即“超充+生态”，成为逸安启作为高端充电品牌的护城河。

对于母公司而言，逸安启也不再只是“补能中心”，而是独立健康运行、将母公司电动化战略兑现为完整价值链的“枢纽业务体系”。开放式运营，保持高端体验。也吸引了其他品牌高端用户，成为更大的流量入口和数据来源，并为生态成长提供了更多动能。

对行业而言，逸安启的有力开局也揭示了一个规律：在超充领域，竞争核心正在从硬件参数，转向基于技术储备和生态整合能力的综合体验。逸安启的业务扩张刚刚开始，生态战略将大大扩展超充行业的业务想象力边际，高端充电完全可以成为独立的生态体系。