以创始人吴声老师签名赠书为最后一个环节，由中国一线豪华品牌奥迪和场景实验室联合推出的《奥迪·造物学》第一模块的课程在今天（9月10日）正式结束。

即便是经受了两天16个小时的超长时间学习，这些来自全国各地近200名互联网公司的创始人和CEO们，仍在排着长队寻求和吴声老师近距离交流的机会。

在过去的48个小时之内，这些学员接受了全程的烧脑式信息碾压，现场用于活跃气氛的笑料与设问都饱含深意；而演讲嘉宾则以成功的案例进行具象的说明，奥迪创新人物、北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗分享了自身的反传统成长案例和IP公司的反经验运营，奥迪英杰汇文化大使、阳光媒体集团主席杨澜则分享了跨界对全球最前沿的AI技术的探索历程。

在上述演讲嘉宾的精彩讲解以及对全球逾百家成功案例的分析下，意义覆盖、反经验不再是新名词，这些新锐的商业精英们在系统的思维认知迭代后，懂得了如何通过反经验打开创新之始，如何基于用户心智变量的迭代升级去意义覆盖催化新物种的诞生。

新物种正是目前企业苦苦追寻的商业迭代升级的目的所在。当前在以新技术为源动力的推动下，新事物、新的商业模式层出不穷，以往的“金科玉律”不再重要，商业精英们变得愈发焦虑，他们迫切需要打破存量思维，进行商业认知系统的升级，此时“奥迪·造物学”可谓应运而生。

破壁“存量思维”，商界大咖有“共识”

 像自然界中物种起源一样，9日上午知名媒体人、商业观察者吴伯凡老师用达尔文的进化论来溯源了商业的新物种并不是横空出世，“从0到1的新物种都包含从1到N”，是技术升级的内因和市场的外因让旧事物逐渐迭代成为新的事物。吴伯凡认为，这个过程当中，也存在邻近技术的自然嫁接、生态位的找寻和性状的排列组合。 

他阐释了一个道理，新物种的本质就是“陈旧的新生事物”，它从本质上消解了对于新物种的“恐惧”，传递了只要破壁存量思维后，进化就是大概率事件的信心。 

反经验则是创新之始。9日下午，奥迪创新人物、北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗在题为《反经验、反传统的IP运营》演讲中分享了他的创业心得。过去几年，当IP市场疯抢版权的时，郑亚旗并没有加入到这场“竞速赛”和“竞价赛”中，而是静下心来专注于图书产品的深度开发，并最终实现了一年1.5亿出版码洋这种竞争对手难以企及的成就；而当IP市场趋冷时，郑亚旗运营的郑渊洁系列童话故事，则因品质内容的积累成为备受资本追捧的头部IP。

不止IP运营，以慢生活为格调的特色服务行业体现了反效率，以极简主义为圭臬的商家推出了貌似“自砸饭碗”的反消费……这些都表现为新的商业现象和机会。   

对此，吴声老师分析道，当经验在新商业规则的展开中失效，反经验则以对经验的反向思考为创新前提，成为新商业文明模式重构的基础，改造商业新物种进化的基因。例如，反消费的本质并不是反对消费，而是基于消费过剩、闲置增多、资源危机的新环境重新思考人与物品的关系，从而构建的更合理的消费理念和更加物尽其用的模式。

这些新的模式正以不断意义覆盖原有商业模式而存在，比如方所、茑屋意义覆盖书店，WeWork、优客工场意义覆盖办公，今日头条、一点资讯意义覆盖新闻推送，而在这个过程中，技术的发展则是新物种爆发的基础动力。

10日下午，杨澜以一个资深媒体人的探知方法，去揭秘世界上最为先进的AI技术。5个国家、20个城市、30个顶级人工智能实验室，面对汹涌而来的AI大潮，杨澜以一个文科生的学术背景不断挑战认知边界，在完成自身意义覆盖的前提下，实现了对技术改变未来商业的深入洞察。

吴声老师分析到，意义覆盖的本源在于满足人的进化、用户的认知升级和审美升级的需求，构建的全新的意义场景解决方案，它的方法论则是在全面分析个体存在的新意义后，运用新技术手段重构链接。

短短的两天课程，造物学只完成了第一个模块的教授，但对于到场者来说都已经算是“易筋洗髓”般的体验，他们从深入本质的理论分析抑或是具备完整实操体验的真实成功案例中除了学会造物术之外，更受到了来自精神层面的洗礼，只有不断去打破存量思维，才能有所突破。

 “奥迪·造物学”横空出世，奥迪要换种姿势看世界

在这场普及商业新知的类“公益行动”中，互联网的精英们在惊喜之余，也对赞助者奥迪抱有感激和疑问。感激自不用说，疑问在于身处一个传统的汽车产业品牌，为何成为了新商业认知的推动者？

与品牌理念有关。秉持“突破科技、启迪未来”这一品牌核心理念的奥迪，凭借着一贯的进取精神，近30年来一直是中国豪华车市场的领军者，面对当前急剧变化的汽车产业，它更是早已成为践行商业新思维的“新物种”杰出代表。

在过去的30年里，奥迪开创了多项在华的第一，第一家在华国产的豪华品牌，开创了“加长”这一本地化的产品策略，更率先向中国导入了豪华车的“生产体系”，包括核心动力总成的投产、数字化+智能化整车工厂、全球豪华车零部件体系等等；第一个引入品牌授权的模式，导入了世界上最高标准的豪华车服务体系… 

在这个阶段里，如果把整个中国市场看成是一个用户的话，那么奥迪正是伴随着用户的认知和审美升级，不断导入全新的意义场景解决方案，实现自我迭代升级。尤其是在公务车市场出现剧变的时刻，奥迪更是主动跳出存量思维，并敏锐地感受到年轻化的大潮，运用反经验的思维方式，从品牌、营销、产品本身进行彻底地潮变。

当前，汽车行业智能化、电动化的浪潮席卷而来，新能源、自动驾驶等前沿技术更新速度不断加快，而在奥迪透露的在华未来10年规划中，将有10多款混合动力汽车和纯电动汽车上市，届时新能源汽车将占奥迪在售车型的四分之一；除此之外，在智能互联、移动出行、联合数字化项目、金融服务合作等众多核心业务领域也将有大的动作 ，奥迪正不断跳出存量经验，进行自我的意义覆盖。