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近日,汽车头条APP从美国汽车制造商福特汽车官方渠道获悉,其已与印度车企马恒达签订名为马辛德拉谅解备忘录,并经双方同意结成战略联盟,利用彼此已有的优势抢占先机。
福特在声明中指出,双方合作的内容包括移动出行、互联汽车、电气化、产品研发、福特在印度的经销模式、采购和商业效率以及全球新兴市场业务等。双方团队起初最多将合作三年,在最初合作阶段的后期,再决定是否继续战略合作。
▲福特执行副总裁兼全球市场总裁吉姆•法利
对此,福特执行副总裁兼全球市场总裁吉姆•法利(Jim Farley)表示:“福特致力于进军印度市场,而这个联盟可以帮助我们为客户提供最好的汽车和服务,同时在全球第五大汽车市场实现盈利。”
事实上,这并不是两家企业第一次交手合作,早在1995年印度开放市场投资时,福特汽车作为最早一批入主该地区的海外车企代表,选择了与本土汽车企业马恒达展开合作,并在钦奈附近建设了一座工厂投产Escort轿车、Ikon、Fusion、Fiesta和Figo等多款车型。
据数据显示,2017年前7个月,印度市场占有率第一的汽车品牌是铃木,累积销售79.1万辆,同比增速18.6%,排名第二是韩国现代,累积销售25.5万辆;第三名才是印度本土最大的汽车制造商塔塔汽车,累积22万辆的销售成绩仅占铃木品牌的四分之一;而福特汽车1~7月累计销量仅为4,6万辆,不及铃木的一个零头……
截止目前,印度为支持其汽车市场的迅速扩张,已进行了300亿美元的投资。据《欧洲汽车新闻》评论认为,印度将于2020年成为世界上第三大汽车市场,仅次于中国和美国。显然,在全球车企眼中,印度已然成为一个“香饽饽”。
另外,在谅解备忘录中,马恒达表示,双方联盟之后将帮助福特迅速的立足印度市场并扩大其市场占有率。
而福特看重的,更多的是马恒达能够为其提供本土渠道,经销模式以及在采购方面的成本优势,事实上,这些都是在不太发达的市场满足提升利润率的武器。但面对着福特此前在印度市场上的销量表现,双方联盟之后能否实现福特在印度的快速立足呢?目前尚不知晓。
评论 15
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这颜值是非常的高呀
这些都是在不太发达的市场满足提升利润率的武 器。
特别是前脸和尾部,虽然是仿的,但是自己就是喜欢这种,各有各的喜好吧。
福特毕竟在中国的市场不是很大,向印度转移一点也是一个正确的选择。
走了一条抱好大腿但不跟风、设计超前的道路
已经拥有独立的经销商体系
大批量工厂员工管理的方法,更别具匠心地设计了以移动式流水线为代表的新生产序列。
而福特看重的,更多的是马恒达能够为其提供本土渠道。
印度这块香饽饽大家都争相恐后的,看本事啦
之前不太喜欢福特的设计,不过现在觉得他的口碑也是越来越好啦。
双方联盟之后将帮助福特迅速的立足印度市场并扩大其市场占有率。
亨利·福特引用了大批量汽车生产以及大批量工厂员工管理的方法,更别具匠心地设计了以移动式流水线为代表的新生产序列。
福特汽车作为最早一批入主该地区的海外车企代表,选择了与本土汽车企业马恒达展开合作
双方联盟之后将帮助福特迅速的立足印度市场并扩大其市场占有率。
双方合作的内容包括移动出行、互联汽车、电气化、产品研发、福特在印度的经销模式、采购和商业效率以及全球新兴市场业务