2017广州车展，广汽传祺“坐镇主场”，发布了旗下首款MPV车型GM8的预售价。对于这款产品，闫建明表示，GM8定位于中高端商务和家庭兼用的细分市场，面向的是高端客户群体。“他们是追求生活品质，商务和家庭兼用，愿意与伙伴一起共同分享事业成功，和家人一道享受生活的新一代商务精英。”

至此，广汽传祺GA8、GS8、GM8的“三8战略”基本落地。“随着GM8的推出，广汽传祺已成功构筑完善的高端产品矩阵，合力上攻20万以上高端市场，广汽传祺全面进入品牌高端化的全新时代。”当天发布会结束后，广汽乘用车副总经理闫建明在接受汽车头条App采访时难掩激动地说道。

十年发展

可以预见，GM8的预售将进一步刺激广汽传祺的市场表现。过去10个月里，广汽传祺累计销量已达到42万辆，完成今年50万辆的既定目标毫无压力。

“传祺GS8自去年10月26日上市以来供不应求，今年3、4月销量已过万，但由于产能受限，5-9月产销大概在7000台。随着变速箱供应的恢复，GS8十月再次突破万辆，成为大7座豪华SUV市场的冠军。11、12两个月将持续保持一万的销量，预计到年底GS8年销会突破10万台，”广汽传祺汽车销售有限公司总经理曾和滨介绍道。

显然，不仅仅是销量一路上扬，在产品与品牌的高端化方面，广汽传祺也取得累累硕果。在闫建明看来，广汽传祺能在过去近十年里取得如此成绩，原因无外乎三点：

第一，得益于高效的、快速的研发体系。广汽传祺建立了以广汽研究院为核心的全球研发网络；同时传祺拥有全球供应链体系，全球前十大的供应商为传祺配套相关的产品。在配套过程中，很多领域进行同步研发，以达到最佳的标准与效果。“我们在9年的时间里，导入超过12款车型，甚至超过了某些合资企业新车型导入的速度，这是非常难得的。”

第二，广汽传祺自始至终坚持“品质为先”经营理念。成立之初，广汽传祺利用集团20多年合资合作的技术、制造、品质控制等方面的经验积累，形成不输合资品牌的体系能力。“在质量管理方面，我们建立产品全周期质量控制体系，绝不将不合格产品投放市场。在J.D.Power新车质量报告中，传祺连续五年成为中国品牌第一，绝非偶然，也非常不易。”

第三，得益于持续的创新驱动。“一般来说，合资公司与自主品牌在传统的汽车制造领域所掌握的水平都是差不多的，但我相信，今后谁能够以最快的速度、最好的匹配、最好的运用将自身产品与创新技术结合，谁在市场上就能最快适应客户的需求。坚持创新驱动能够使一个企业在未来的发展过程中，把握市场的需求，为客户提供真正所需要的产品。”

调整蓄力

过去近十年时间里，广汽传祺所取得的成绩可喜可贺，但在这十年中，广汽传祺距一个完美的汽车企业并非只有咫尺。广汽传祺仍有优化的“余地”，比如销量结构，从一款车型走天下到轿车与SUV失衡，先后被业内“诟病”。面向未来十年，广汽传祺如何调整产品布局、激活谱系？

“年初，广汽传祺提出‘轿车振兴’战略，取得不错的效果。GA6从下半年开始每月销量2500台左右，保持中国品牌细分市场前列地位；GA8连续数月排名中国品牌C级轿车市场第一位，全面提振中国品牌全矩阵向上的信心。”对于轿车产品的市场表现，曾和滨也一直在努力提升。

在经销商渠道层面，广汽传祺也在十周年到来之际取得了阶段性成果。“在过往几年，广汽传祺经销商非常努力拼搏，但也非常艰难。从去年开始有了根本的变化，现在传祺销售渠道90%以上都实现了盈利。”曾和滨向汽车头条App透露。

据介绍，广汽传祺今年新增经销店95家，年底或将超额完成年初制定的“开拓100家、建成100家销售店”目标。目前，广汽传祺在网销售店已经达到518家。“随着整个产能的扩张，销售规模扩大，我们也加快了渠道的建设步伐。”曾和滨说道：“此外，在这两年新入网经销商中，大型集团经销商占比大幅提高，更多优质资本争相进入渠道体系，这也使传祺整体的渠道销售服务水平得到很大提升。”

未来，广汽传祺想将坚持渠道往3、4、5线城市下沉，加速渠道布局，明年目标推进至少80家点的开拓与建设。重要的是，在经销商渠道方面，广汽传祺也有了焕新计划。“打造全新的建店标准。”曾和滨透露：“对渠道的销售店功能、布局方面进行全方位升级，同时加强对经销商的系统培训、持续提升经销商的销售和服务能力，预计明年第三季度出台。”

当然，广汽传祺迎来十周年发展节点，改变不仅仅局限于产品布局与渠道升级。“明年将有很多重要举措，包括发布新的品牌升级战略、新的品牌英文名，品牌形象、企业口号等，以优质的产品品质和超出客户期待的服务，打造可以信赖的传祺品牌”。

走向全球

不断壮大的广汽传祺正成为中国汽车品牌在全球的名片之一，就在广州车展广汽传祺新闻发布会上，北美组委会执行主席正式向广汽传祺发出了2018年北美车展的邀请，全球市场的舞台正向这一快速发展的中国品牌频频“招手”。

“我们也在全力以赴，并将把全系车型带过去。”闫建明表示：“广汽传祺在北美车展申请到超过1200平米的展位面积，是去年的两倍，希望能够在北美对广汽传祺为代表的中国品牌产品进行展示，让北美的消费者能够亲身去体验中国品牌——广汽传祺。”

届时，广汽传祺还将展示一款全新的概念车，同时也会发布企业的品牌信息，“可能还将发布广汽传祺未来的全球化战略”。实际上，很多中国汽车品牌都在考虑进军国际市场，那么广汽传祺又是如何考虑这一企业发展战略？

“我们考虑的是面临的困难点或者问题点是什么？是如何让全球消费者能够去认知或者是感知我们的产品，首先这一点要做到。”闫建明强调称：“其次是如何在国际市场慢慢提升传祺产品在当地客户心目中的形象和认知，这是目前最重要的问题。”

第三，要在适当时候开始进行全球区域化的产品布局。目前，广汽传祺已经实现了在全球14个国家和地区进行产品的布局、出口销售。“从产品上来讲我们一定要达到他们的环保、安全法规，我们起步的时候就要以国际化的标准正向开发，做好我们的研发产品，这也是我们广汽汽研院一直做的事情”。

第四，利用任何机会，在全球将要进入的市场进行自身品牌的传播。“广汽传祺现在在中东进入了一部分市场，包括迪拜车展等都有参与，就是为了进行品牌的传播和铺垫，提前做好品牌相关的宣传”。

针对北美这一海外市场，广汽传祺已经在当地设立研发中心，并已经开始进行美国市场有关法律法规市场的调研、经销商调研，积极筹备明年将在北美成立的销售公司、经销商网络等。

在闫建明看来，能够进入北美市场，对广汽传祺未来的研发、技术、产品、品牌，甚至是广汽传祺自身的管理水平等等，都会带来非常大的提升。“这对我们有很大的好处，我们也非常看重北美市场的开拓，相信通过这个市场的开拓能够提升整个广汽传祺的品牌力。”