编者按：2017谢幕，2018到来。回过头去看2017年的中国汽车市场，无疑充满了跌宕起伏，像极了一幕幕扣人心弦的大片！其实每年到这个时候，都是各种奖项的井喷期。看惯了形形色色的奖项，这次我们《买车大师》决定整个好玩的……

其实最佳女主角的人选，小编在一开始也是挺纠结的。因为纵观2017年整个汽车市场，给小编留下深刻印象的就只有3位女士，长城汽车魏建军的夫人，乐视超级汽车贾跃亭的老婆，还有就是格力电器、珠海银隆新能源的“董小姐”了！想来想去，小编还是把这个奖项给了“董小姐”，无它，她个人的光芒实在太过耀眼——简单说，其它几位女士都是辅佐型的，而董明珠则是霸王型的——将董明珠称为中国汽车界中的霸王花毫不为过……

董明珠的经历可以算得上是一个传奇了，在经历了人生的转折之后，她从老家孤身一人来到珠海，后来加入了格力。那一年她36岁，而那时的格力还叫海利，是一家投产不久、年产能约2 万台的国营空调厂，没有核心技术，只能做空调组装。她在格力的第一个岗位是销售人员，被安排负责安徽市场。安徽淮南一家电器商店的经理被董明珠的真诚所打动，答应进20 万元的货试试看，而最后董明珠也终于拿到了20 万元的支票——这是董明珠的第一笔销售业绩。

再后来，格力在淮南的市场被打开了。在芜湖、铜陵、合肥安庆，董明珠都打开了局面。仅仅1992 年，董明珠在安徽的销售额就突破1600 万元，她一个人的销售量占整个公司的1/8。1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，经历了很多改革。一年之后，销售收入增长了7 倍，达到28 亿。从此，她作为神奇销售员声名远播。  

在格力的这些年，董明珠没有休过年假，直到现在才可以过个礼拜天。最大的乐趣，是看格力的销售数据增长。她喜欢以这些数据来说明这个企业在成长：1994 年底，她接手格力电器时，实际年销售才4 个亿左右，但至2012 年，格力已经实现1000 亿的销售，在世界上连续8 年销量排在第一。 

而她也已被称作家电业的“拼命三郎”、“中国的阿信”。她从底层的业务员做起，一步一步走到总裁、董事长的位置上，数次入选美国《财富》杂志“全球50 名最有影响力的商界女强人”，成就了一个被寄予厚望的民族品牌。在中国复杂的商业环境里，在国有体制内，她依然能坚持原则和个性，有棱有角。

在家电制造业取得了优异的成绩之后，董明珠对于中国制造业的期望并没有停止，这一次她看准了汽车制造业，期望能够打造出一个世界著名的中国汽车品牌。恰好，新能源汽车此时在国内正处于新生状态，于是董明珠调查了整个市场之后，将目光投向了珠海银隆新能源。

在后来被人问到为何会看中银隆的时候，董明珠表示自己极其看好储能技术，在格力的家电版图里，唯独缺少的就是储能，如果一个家庭能有储能技术，还能减少资源浪费。储能技术的重要性呼之欲出，且愈发重要。以打造储能电池和新能源汽车为核心业务的银隆新能源，无论在技术领域，还是安全性方面，在国内新能源领域都是数一数二的，其钛酸锂电池与知名跨国企业齐名，达到了世界级水平，确保了新能源产品开发第一条底线——安全性。银隆新能源，自然成为了董明珠进军新能源领域的不二选择。

谈及中国汽车产业的品质问题，董明珠说：“中国不仅是银隆，汽车业普遍存在粗制滥造的缺陷。”正因为如此，董明珠对于银隆造车的品质把控极其严苛，细节管理标准苛刻，检测要求严谨。她透露，为了品质与珠海银隆新能源董事长魏银仓“吵了一架”。

关于某个部位的缝隙，她要求必须做到无缝对接，魏银仓则举例称价值90万的日本车也无法做到。董明珠认为，以银隆的价格，能做到90万的品质，那就是银隆的水平！董明珠对于工业细节的要求极高，微小的瑕疵都绝对不放过。魏银仓讲述了一个细节：“众所周知，车运行起来是有响声的，这点董总绝对不放过。我们昼夜加班，无论什么手段，都要彻底解决。”

董明珠孜孜不倦对品质的“捶打”，魏银仓坦承，这是对银隆上万员工的压力。同时，董明珠与格力对于品质的完美追求，也促使了银隆的发展速度变得更快。所以，魏银仓表示“虽苦犹荣”。

写在最后

尽管我对某款格力手机采用董阿姨的头像作为开机画面感到有些无语，但是从个人奋斗还有商界成功的角度出发，董小姐荣膺2017中国汽车奥斯卡最佳女主角，绝对是实至名归——对了，到底该称呼她是“董阿姨”还是“董小姐”？算了，不管了……

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