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一年之前,吉利“购入”宝腾,取得宝腾汽车49.9%股权。一年之后,二者签订“深化新能源领域战略合作框架协议”,双方的诉求以新能源为支点,开始步入新的轨道。
关于此次签约,官方并没有透露具体细节。但是,吉利方面表示,宝腾品牌未来将以50:50合资的形式进入中国市场,同时开启全面电气化合作。而且,吉利也将加大对宝腾汽车的投资力度,导入最新的电气化技术。宝腾之于马来西亚,正如一汽之于中国,都是“长子”身份。虽然是被收购,但吉利却没有对其进行绝对的控制。此次二者在新能源展开的深入合作,将会推动资源协同和规模化效应进一步升级,不论是吉利本身还是宝腾品牌,都会迎来实质升华。
绕不开的政局因素
8月18号合作协议签订当天,新上任的马来西亚总理马哈蒂尔——这位93岁高龄的老人,在杭州还兴致勃勃的试驾了博瑞GE、帝豪GSe、领克02,并体验了沃尔沃S90荣誉版等最新车型 。但几个月前,情况远没有如此和谐。16年之后重返总理职位的马哈蒂尔,上任之初便紧急叫停了中资建设中的设施,其中又以马东海岸铁路为首要。而吉利和宝腾的合资案,也在反对党的竞选申明中被标榜为“宝腾将不复存在”,不过马哈蒂尔本人并未对此表态。
可能是由于对这个自己一手推动建立的“国宝品牌”寄予厚望。所以在6月底李书福亲自到访马来西亚,和马哈蒂尔进行长达100分钟的交流中,二人再次展望了宝腾的未来发展方向。对于国内企业来说,走出去本来就是一件高风险和高收益并存的事件。对于吉利宝腾来说,即使去年实现了收购,但是宝腾的业绩依旧跌跌不休。而今年,宝腾业绩持续增长,并在7月份创下了30个月来的销量新高。结合大马时局,情况一目了然。
这次合作协议的签署,更像是马方给予吉利的政治定心丸,也是吉利回馈给马方的产业希冀。
为何花落新能源?
签约现场,马哈蒂尔表示,“所有国家对弱小的产业都会进行一定程度的支持,但是我们对宝腾的支持很少,由于我国市场比较小,而且政府没有提供足够的支持,使得宝腾稍显落后。未来马来西亚政府对宝腾汽车也不会有太多支持。”政府支持的匮乏注定了吉利在这场合作中要“付出”更多。市场容量仅60万辆的马来西亚市场对于吉利而言,规模大概也就是国内几个月的销量总和。显然,“蜗居”马来西亚一角并不是最佳选择。如何以马来西亚为据点,打开更广阔的市场,才是吉利所思考的。问题关键是,应该导入何种车型呢?
放眼马来西亚及整个东南亚地区,微型车和小型车已被日系牢牢锁定。但国内如火如荼的新能源似乎还没有被烧到。此时,吉利的新能源技术储备已十分可观。坚持多元化、宽线条新能源战略的吉利,拥有自己的“三电”知识产权,也就相当于将整个技术链掌握在自己的手中。市场机遇和自身技术推开了导入电气化技术的大门。这扇大门打开之后,还将和资源协同与规模化效应一起,加速宝腾品牌转型升级和国际化进程。对此,李书福表示,此次合作也正式推动双方合作进入全新的阶段。
能否复制沃尔沃的结局?
在吉利海外战略的历史中,收购沃尔沃无疑是最成功的手笔。吉利借此一战成名,而最让人佩服的,还是收购之后沃尔沃如今的运转格局。今年上半年,沃尔沃销量达到61,480辆,同比增长18.4%。在二线豪华阵营中风头正劲。同样是海外收购,宝腾能否复制沃尔沃的结局呢?
“吉利承诺,给宝腾汽车一个光明的未来,会放眼长远。”这是签约当天出李书福的允诺。和一年前的谈判如出一辙。收购沃尔沃之后,吉利并没有过多的去干预沃尔沃的运行,甚至是采用了“放养模式”。原生态模式极大保留了沃尔沃的精华,也让双方的合作更加顺畅。
此次,对于尚没有取得完全控制权的宝腾,不论吉利采用何种方式,掌握了技术优势的它都能在合作中游刃有余。而且,此时吉利的实力早已不再是收购沃尔沃时期,它拥有了更为丰富的“海外作业经验”,技术积累、体系能力都更为完善。那么,无论将来二者的合资公司将以何种姿态出现,吉利都会有更大的把握去把它经营得更好,届时,打造“东南亚版沃尔沃”便会更加得心应手。
钟述
“宝腾制造汽车时,吉利还不存在,但是在质量、生产效率和体系能力方面,吉利后来居上。”马哈蒂尔坦言。踏着时代的浪潮,吉利走在了行业前列。这次新能源协议的签署,能否推动曾为“国宝”的宝腾再次复兴,也并不是一个未知数。
破解这个谜团很简单,关键在于双方的合作诉求强烈程度。就目前而言,趋势是向好的。未来走势如何,还要看后续的落地跟进措施。
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