汽车头条App
汽车头条公众号
当前位置： 首页 正文
用手机看
手机扫码看
每月上旬，销售市场传来的销量数据总在不断提醒着人们，车市寒冬的残酷现状。如今，2019年赛程已然过半，中国汽车市场依然在跌跌不休的市场大势中挣扎。
最新的销量数据显示，5月份汽车销量191.3万辆，同比下降16.4%，1-5月累计销量1026.6万辆，同比下降13%。从去年7月份到今年5月份，车市11连降已然成为不争的事实。
身处其中的自主品牌，似乎在这波寒潮中受到了更多的侵袭。从2018年开始，自主品牌的市场占有率便不断下跌，今年的前五月份已经跌破了40%红线。目前，自主品牌的市场占有率已经跌至39.7%。
在市场大势的压迫之下，广汽集团自然也不能独善其身。近日，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪在一次集团党建工作会议上，认为广汽集团目前急需从五大方面进行突破。
五大问题亟待解决
曾庆洪提出，广汽集团眼下急需解决的五大问题分别是：
一是集团体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化“双百行动”改革；
二是干部培养使用：必须强化“人才是企业发展第一资源”的理念，完善人才引进和培养机制，同时建立多元化的激励机制；
三是新能源事业发展：广汽集团将从体制机制、资源配套、整车和零部件研发、核心零部件布局、全产业链支持、品牌提升、资本运作七个方面，全面支持广汽新能源业务；
四是企业强内功举措：集团将在研发领域、制造供应链领域、营销服务领域、组织效率四个方面精准发力，助力各投资企业“内功”提升；
五是集团数字化战略：集团已经开始部署数字化战略，具体将由大圣科技公司推进实施，集团对大圣科技寄予厚望，高配人才和资源，下定决心做好广汽的数字化，从研发开始，形成数字化设计、数字化制造、数字化销售的一体化。
调动人才破冰车市寒冬
汽车头条APP注意到，除了新能源和数字化等跟进的大方向外，广汽集团也将国企改革、人才任用放在了重要的位置。
基于广汽集团多年的实践积累，曾庆洪对国企改革创新体制机制有着成熟的思考，想要建立完善的现代企业制度、创新经营机制、推进混合所有制改革，对人才的运用是极为关键的。在这一过程中，充分调动发挥人才的主动性积极性至关重要。
曾庆洪提出，要对标学习上汽集团的干部管理方法，7月起将对公司干部管理体制进行改革，干部既要能上也要能下，选用干部以德为先、能力并重，要结合员工持股和股权激励等手段，激发人才的源动力。
这已经是曾庆洪今年以来第二次在公开场合谈及人才任用观。在今年全国两会中，曾庆洪针对国企改革提出，当前国企改革进入“深水区”，推进员工持股、职业经理人制度是关键。
曾庆洪表示，一方面，要建立“能进能出、能上能下、能高能低”的选人用人和薪酬分配制度；另一方面，要加快出台改革时间表和实施细则，鼓励各省市选择合适企业先行试点，探索容错。
曾庆洪两次对“能上能下”、“股权激励”划重点，这不仅体现广汽集团对国企改革贯彻落实的态度，更代表了广汽集团在新的市场挑战下的人才任用观。
在当前低迷的市场环境中，有竞争力的产品固然是企业冲锋的利器，但拥有智慧的后方大脑更显得尤为重要。
受到今年车市大势走低的影响，广汽集团今年的销量也有波动。最新的销量数据显示，5月广汽集团整体汽车销量达到了159138台，相较于去年同期共计售出165070台的成绩，单月同比降低了3.6%。而从今年1月至5月的总计销量来看，广汽集团实现的810590台的数据，同比去年（837817台）也仍有3.25%的降低。
面对终端市场的收紧，广汽集团急需建立全新的人才任用机制，为解题车市寒冬注入全新的智慧。
那么，在曾庆洪的反复强调之下，广汽集团下个月在人才管理上将会有怎样的新动作？放眼消费市场，今年下半年广汽集团将有怎样的表现？汽车头条APP将持续关注。
评论 15
作者信息
更多资讯推荐
新车型整体性价比高性能也不错是一款比较火爆的车型，
体现广汽集团对国企改 革贯彻落实的态度及人才任用观
体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化
体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化“双百
集团体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化“双百行动”
体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化“双百行
解析行业发展的新看点，实现不一样的新发展。
想要通过全新的人才任用机制，在车市寒冬情况下注入全新的
集团体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化“双百行动
整体实力不错
东风与PSA合资成功，长安PSA何去何从
尾部看起来非常轻盈，依旧动感十足。
一是集团体制机制创新：优化集团管控、创新体制机制、深化“双百行动”改 革；
内饰非常豪华，功能非常多。就是有些功能不太实用
通用汽车正大力推进干部队伍建设的年轻化