原创 李钢

2020年末，吉利控股集团进行了组织架构调整，并对部分高管进行了新的任命和职责分工，以期理顺生产关系，这样的安排引起企业内外一些猜测和疑问，部分员工思想也开始出现波动。

新的组织架构，七星斋认为，吉利控股集团作为顶层设计，职能大致是确定战略方向、投融资战略部署、为方面军选贤任能。

旗下各业务集团，充分授权，独立发展。集团与集团之间，有竞争更有相互学习，有术业专攻又有战略战术协同。

但是，为什么要这样调整？要达到什么目的？李书福的洞见五，读来应该是最全面、最深刻、最前瞻的诠释了。

他与内部员工的观点分享，其实也向外界透露了企业改革进程中的内幕信息。这是一个非常智慧的做法，任何企业要健康发展，都离不开社会的关心、理解和支持！

这次重大调整，是吉利2020年所做出的一个战略性的制度安排，也是打造企业可持续发展能力的一个非常重要的前提。

洞见五：打造全球合规的企业治理能力，是应对未来挑战的有效法宝

四十多年前，中国开启了改革开放伟大进程，对外开放，对内改革，打破铁饭碗大锅饭，持续推进市场化改革，中国特色社会主义市场经济体制不断发展，不断完善，社会主义法制不断加强。

但是由于四十多年的飞速发展，在效率与公平之间很难兼顾平衡，往往只重视效率，对公平的重视程度不够，从而导致企业野蛮生长，有些企业甚至有法不依，更谈不上合规经营。

股东会、董事会、管理层三层治理结构模糊不清，实际控制人、股东会、董事会、管理层的独立性不足，责任划分不清、跨企业交易不公平、跨国交易不合规、企业运营不透明等等情况习以为常。

有些企业根本不知道什么叫合规，甚至无知者无畏，把一些不良习惯、不合规思维融入跨国业务，在国际上出现各种杂音，产生各种法律纠纷。

吉利必须要明白全球合规的重要性，合规是一项非常复杂而又非常重要的工作，既要遵守各国法律，又要尊重各国文化，既要遵守各国政策及各国的部门规章，又要尊重市场规律，公平透明，诚实守信。

如何做到确保企业合规运营，而又不降低运营效率，这是非常难以把握的合规原则。在这个问题上，首席合规官责任重大，管理层也责任重大。

因此，我认为高级管理层必须模范合规，全体员工必须学会合规，时刻小心，慎言慎行。根据不同层级的管理职责，展开不同要求的相关合规培训，营造良好的合规文化氛围，更好地保证企业走得更稳、更远。

虽然说，方向对了就不怕路远，但如果没有走好每一步路，那就有可能失足陷阱死在途中，因此，依法合规走好每一步路，非常重要。

随着全球化与逆全球化两种力量对冲程度的不断加剧，跨国企业合作对吉利控股集团的企业治理也提出了新的要求。

为了进一步提高吉利控股集团及下属各业务集团的企业治理水平、为了进一步提升企业管治透明度、为了更好地管理与发展吉利控股集团各项业务，在去年底，我决定不再兼任控股集团CEO，并聘请李东辉同志出任吉利控股集团CEO，安聪慧同志继续担任吉利控股集团总裁，我继续留任吉利控股集团董事长。按照国际惯例及吉利控股自身制度安排，由CEO出任企业法人代表，我本人不再兼任法人代表。

这是为了进一步推进现代企业制度建设，既符合国家法律，也符合国际惯例。这样做的目的，是为了更加依法合规地构建企业现代治理体系，让现代企业制度能够在吉利控股集团及各业务集团落地生根，并发挥关键性作用。这是打造企业可持续发展能力的基本前提。

充分授权、依法合规、考核清晰、公平透明，这十六字是吉利企业治理的核心思想。过去几十年的实践与发展证明，这十六字方针是正确的，我们必须长期坚持，必须体现在吉利企业治理的方方面面，而不是停留在口头上。

我强烈要求吉利控股集团及各业务集团在企业治理方面要向沃尔沃汽车集团学习，三层治理结构严格而清晰。也正是因为这种良好的企业治理水平，才保证了沃尔沃安全、健康基因的良好延续，并不断传承发扬。

沃尔沃近百年的企业发展史告诉我们，股东可以淘汰出局，但企业必须不断创新，持续发展。吉利控股集团及其各业务集团也一样，股权可以增减，资本可以进退，但企业必须做实做强，形成管理层、全体员工共享企业经营成果的主人翁文化，保证企业长期可持续发展。这既是对企业负责，也是对社会负责，更是关系到全体员工的切身利益。

要实现以上这些目标，企业治理必须现代化，所有权、经营权就必须分开，这是应对未来挑战的有效法宝。

研读李书福关于企业合规治理的思想方法，不禁联想到目前我国许多企业的管理现状，的确让人担心担忧。

很多企业股东会、董事会、管理层三层治理结构模糊不清。老板当董事长兼CEO兼书记，老婆当会计，小姨子是出纳。根本就没有什么治理结构，更没有公平可言。

不少企业，实际控制人、股东会、董事会、管理层搅在一起，独立性严重缺失。职能错位，责任不清，企业运营不透明，这样的企业怎么能健康发展？

跨国交易不合规，跨企业交易不公平，客观存在俯拾皆是。有些企业甚至根本不知道什么叫合规，无知者无畏，把一些投机思维和不良习惯带进跨国业务，在国际上出尽了各种洋相，弄出若干法律纠纷，导致外邦诟病，严重损坏我国企业的声誉。

吉利依法合规的企业治理思想，确实很有普遍意义和指导作用。