2025年11月22日，“WE美好”奇瑞·瑞享生活第三届生态伙伴大会落地广州琶洲。作为奇瑞在生态战略上的年度大事件，这次大会不只是为了秀肌肉，也是为了讲好一篇关于车企如何从造产品走向造生态的创新故事。

如果说去年芜湖首届生态伙伴大会是奇瑞·瑞享生活的“试水”，那么今年在广州打造的超万平方米生态展馆，就是一场全景式的生态生活秀。

品牌大道、改装生态区、纯正车品区、生活生态区、公益生态区、户外生态区、科技生态区、佰驾适区……这八大主题街区不仅听起来热闹，走进去更像是闯入了奇瑞为用户描绘的“24小时美好生活剧场”。

展馆内大量沉浸式场景设计，从晨间露营咖啡、午后亲子互动，到夜晚科技光影，几乎覆盖了当代用户的娱乐方式、消费方式乃至生活方式。

对车企而言，要做到“懂生活”，并不容易，但奇瑞却选择了一条更难但更值得的路径，邀请生态伙伴、用户和自己一同来“共建生活”。

如何共建？前期达成共识很重要。这次瑞享生活在大会中开设的智慧科技、生活生态、汽车改装三大论坛便以“开放式头脑风暴”的方式引导全国用户积极参与，踊跃发言，无论生态伙伴、还是经销商，他们都可以在面对面的对话过程中碰撞出鲜活的观点。

其创新之处在于，这样的论坛并不像知识讲座一样单调、乏味，而像是搭建了一座共创工作室，不同于以往车企与用户沟通时习惯告诉他们，“我为你做了什么“，而是变成了“你希望我们一起做什么”。

这种由单向输出到双向奔赴的关系转变，是奇瑞·瑞享生活生态模式的核心逻辑，它的本质是通过开放式创新，让“人·车·家”生态从企业主导，升级为用户共同参与的生活方式工程。

推动奇瑞进行生态化战略升级的底气，无疑源于深厚、扎实的成绩，2025年奇瑞实现了里程碑式的“双500”成就，一个是成为全国首个达到出口突破500万辆的中国车企，另一个是在《财富》世界500强排名跃升至233位，这无疑让奇瑞可以推动瑞享生活进一步加速落地。

回顾瑞享生活两年来的发展旅程，奇瑞汽车备件精品事业部常务副总经理王何鹏在大会上表示，奇瑞目前已经携手四方伙伴完成了共创者的身份跃升，未来还会打造单一产品“山峰”向构建繁荣生态“山脉”的战略升维，并围绕汽车展开包括衣、食、住、行、玩、改装、美容、维护等11类生活场景，让汽车不只是代步工具，而是成为全旅程服务链条中的“超级入口”。

不仅如此，此次大会上奇瑞汽车股份有限公司总裁助理张炳凤还宣布，瑞享Life产品序列、“聚暖”的用户共创机制以及“光辉”的社会公益计划与瑞象之旅多箭齐发，要把生态的“价值”延伸到社会层面，让用户感受到温度、参与感与责任感。

对奇瑞·瑞享生活来说，这次大会的召开传递了一个信号，中国车企的生态化竞争，已经正式进入“2.0阶段”。以前在1.0阶段，大家或许比拼的是技术、产品、价格，但在2.0阶段，则开始比拼生态力、用户运营力、品牌温度、商业模式的可持续性。

对于奇瑞来说，站在全球用户数突破1800万，出口500万辆的新节点，选择从“产品价值”跃升到“全生态价值”，这是顺势而为，也是全局思维的体现。而如今新能源、智能化竞争趋于白热化，生态构建也逐渐成为车企落实长期主义最关键的护城河，奇瑞显然做到了先发制人，在后续转型中必将更加从容不迫。