广汽集团改革进入新阶段。激发人才活力的新一届职业经理人选聘，正式开启。

9月10日，广汽集团、广州国资公众号官宣了广汽集团启动新一届职业经理人全球招聘的信息。同时，多个专业招聘网站及中央权威媒体也同步挂出了对应内容。

功夫汽车注意到，新一轮职业经理人招聘有着两大特点：一是人才选拔更 “市场”，更 “一线”；二是岗位业务和职责分工更“实战”，更“聚焦”。

从市场中来，到市场中去，职业经理人的价值，将由充分的市场竞争决定。

由于广汽集团上一届职业经理人的任期已经届满，新一轮招聘开启，既属于正常的新旧轮替，但也比往届，多出了许多“市场化”、“一线化”的特点。

在功夫汽车看来，广汽新一届的职业经理人们，就是要“能打硬仗”，“能赢胜仗”的！

当前广汽集团正身处“番禺行动”的关键阶段，集团的管控模式正式从战略管控向经营管控全面转型。集团从过去的“放权”，转为如今“收权”。

作为业务部门的“一把手”，职业经理人们除了要懂谋篇布局，也要求更懂一线业务，更具实战能力。

要挑选出这样的“有能者”，离不开“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的制度保证。再直白点讲，要让职业经理人要背得起KPI，就要让他们打破铁饭碗，契约定终身。

为了激励人才发挥动能，职业经理人的薪酬以业绩为导向。据了解，广汽为新一届职业经理提供了差异化、有竞争力的薪酬。如果业绩考核不佳，也会执行市场化的梯次退出。

总体而言就是权责相当，双向激励兼备，以业绩为导向。

我们也注意到，新一届职业经理人的岗位，较上届分工更加细致：包括总经理1名；副总经理6名，分别负责产品管理、研发技术、制造供应、品牌营销、国际化、战略发展及人力资源等业务；总会计师1名，负责财务基础体系建设以及税务、预算、资金等业务。

相比起上一届，这次职业经理人的岗位新增了产品、质量、营销等核心领域职责。这也于“番禺行动”在集团组织架构上的新分工所一一匹配。

尤其考虑到广汽集团正处于“出海拓展”的扩张期，招聘也强调了“全球”这个关键字。这不仅表现出广汽网罗人才的“不拘一格”，也显示出广汽要打造“世界一流”企业的壮志雄心。

值得注意的是，广汽高度市场化的人才战略并不仅仅局限在高层管理上。对高技术、高专业化的人才吸引，也在持续进行之中。

今年初，广汽集团在“百万英才汇南粤”招聘会上，推出了智能网联、新能源等领域的高端岗位，年薪高达百万，吸引全球顶尖人才。单是今年，广汽集团已开放超过30个中高端岗位，涵盖品牌营销、产品设计、智能驾驶、电池研发、电子电气系统等多领域，以支持实现“番禺行动”的战略目标。

随着新一届职业经理人公开招聘的推开，功夫汽车相信，广汽将聚焦实战、市场化的选聘、用人原则，将进一步激发企业的人才活力，为广汽的转型和进阶提供源源不绝的“创新动能”。

功夫拍案：

一线经验决定管理温度，实战能力决定企业高度，市场化水平决定团队活力。

当前，全球汽车业的竞争正从市场、技术、产业链等多维度发生深度变革。作为粤港澳大湾区制造业“龙头”，广汽集团一直在积极打造年轻、有活力，懂市场的专业人才梯队。

这种市场化、专业化的人才战略，定将为中国汽车业成为“世界一流”的目标，贡献充满活力的“广汽力量”。

新一轮的汽车业“人才战”，已由广汽打响！