“我们谈论减碳时，不能只盯着自己的工厂，而要看到整条产业链的碳排放总和。”在近日举办的“2025中国企业可持续发展行动大会”上，统一股份总经理、统一润滑油CEO李嘉的演讲，将焦点对准了产业链协同减碳这一核心议题。他带来的“统一低碳供应联盟”案例，引发了在场嘉宾的广泛共鸣。

2019年，统一润滑油在盘点碳排放时发现，供应链环节的碳排放占比高达65%，远超生产环节。“如果只在自己的工厂做减碳，就像在木桶的一块木板上努力，永远无法装满水。”李嘉说。基于这一认知，统一率先发起“低碳供应联盟”，邀请原材料供应商、物流企业、包装厂商等20余家合作伙伴共同参与，从源头推动全产业链减碳。

在原材料端，统一与基础油供应商合作，建立低碳采购标准，优先采购可再生资源提炼的基础油。2024年，统一低碳基础油采购量占比达70%，带动供应商减少碳排放3.2万吨。在物流环节，统一联合物流企业优化运输路线，推广新能源物流车，全年物流环节碳排放降低28%。

在包装端，统一研发可循环使用的金属包装，替代传统塑料包装，显著减少塑料废弃物产生。“协同减碳不是单方面的要求，而是共同的机遇。”李嘉分享了一个典型案例：某基础油供应商在统一的支持下，引入低碳生产技术，不仅减少了碳排放，还降低了生产成本，产品竞争力显著提升。2024年，该供应商的销售额同比增长35%，实现了环保与效益的双赢。

除了供应链协同，统一还在消费端推动低碳理念落地。通过在产品包装上标注碳减排量，并换算为“相当于种植XX棵树”，让消费者直观感受低碳价值。2024年，统一发起“低碳消费行动”，消费者每购买一桶低碳润滑油，统一就捐赠1元用于植树造林，全年累计植树2万棵。统一全年减碳总量高达102174吨，相当于为地球种植了约464万棵成年树。

在员工端，统一通过设立“低碳日”、开展ESG培训等活动，让员工成为减碳的参与者和推动者。2024年，员工提出的低碳合理化建议达300余条，创造减碳效益超500万元。

“全产业链协同减碳，不是1+1=2，而是1+1>2。”李嘉在演讲结尾表示，统一润滑油愿以“低碳供应联盟”为纽带，携手更多合作伙伴，构建覆盖研发、生产、消费全环节的可持续发展生态圈，为全球可持续发展目标贡献中国企业的力量。