近日，汽车圈又进入了密集的人事调整期。就在12月8日，东风汽车集团有限公司也宣布了两项重要的“新任命”：卢放任岚图汽车科技股份有限公司党委书记，继续担任岚图汽车科技股份有限公司董事长；推荐蒋焘任岚图汽车科技股份有限公司总经理（CEO）。

这看似一次常规的人事安排，却在行业内引起了不小的关注度，原因很简单，在新能源竞争进入白热化的当下，体制机制是否顺畅、组织力量能否跟得上战略节奏，正在决定所有车企下一阶段的成败。

过去五年，岚图从0到30万，从单一产品到矩阵成型，从本土市场到海外布局，从投入期到单季度盈利，全速打造出一条新能源品牌的成长期曲线。如今，岚图正站在销量规模化与体系能力深化阶段的关键节点，无疑需要更清晰的战略执行链条。

从这个角度看，此次调整并非简单的岗位变动，而是东风集团针对岚图发展进程做出的主动优化，也是为其下一阶段的突破奠定组织“加速度”。

两项人事任命，奠定组织基盘

在当下的新能源汽车战场上，产品竞争已经不是唯一变量，组织能力、战略定力、体系效率，正成为决定企业上限的核心因素，而岚图此次调整，本质上是为发展提速而落地的升级动作。

其中的一大核心关注点在于，卢放担任董事长并一肩挑党委书记，对于一家正处于高速发展阶段的企业而言，“一肩挑”本身就是治理清晰度提升的象征，在有效缩短决策流程的同时，能让战略指令更清晰、重点方向也更统一。

所以长远来看，未来岚图在重大决策、资源配置、战略落地方面的效率都会明显提升。尤其随着新能源竞争已经进入快速迭代窗口，管理效率本身就会成为岚图的关键竞争力。

另外，蒋焘担任岚图总经理则是另一核心调整动作，不止是简单地对内部人才提拔任用，更释放出另一重信号，岚图的发展路径是正确且健康的，整个团队都具备继续突破的能力。蒋焘2019年就进入东风h事业部（岚图汽车前身），与卢放搭档，合作默契。新的调整后，蒋焘也会与卢放一同打造出更加稳定且具执行力的管理层团队，进一步强化优势资源，为岚图带来更强韧、更适配发展的组织体系。

从2021年品牌发布到如今稳居新能源第一梯队，岚图的发展速度远超行业预期。而在快速扩张期内，要求品牌必须做到组织运行机制的敏捷性、以及与业务规模的匹配度，所以可以明确一点，从卢放到蒋焘，二人的身份变化，都是为岚图下一阶段夯实组织基盘。

五年成绩打底，岚图跑步进入高速增长期

如果说此次人事变动是一次“组织加速”，那么过去五年的发展成绩，就是岚图的底气支撑。五年前，岚图从0起步，但在极短的时间内迅速完成了品牌定义、用户心智建立、产品定位清晰化这些“难而正确的事”。

到现在，岚图已经稳步进入新能源第一梯队，不仅成为首个达成30万辆规模的央国企高端新能源品牌、行业内专利增速最快的新能源车企之一，更成为行业内最快实现单季度盈利与经营现金流转正的品牌。

在央企转型大背景下，这些成绩极为不易，也意味着岚图已经形成可复制、可持续的正循环，所以称其为央国企品牌中最成功的新能源转型样本之一一点不为过。

不仅如此，岚图在“快轨”赛道上依旧动能不减，整体节奏属于“稳中有进”。从今年的表现来，岚图销量连续十个月破万，11月则一举突破2万，前11个月累计交付134,215辆，同比增长84%。难得的是，岚图交付的增长是得益于产品结构性的不断改善，而非依赖单一车型。

目前岚图已经搭建了完整的产品矩阵，包括三旗舰：岚图梦想家、岚图泰山、岚图追光L，以及SUV双子星：岚图FREE+和全新岚图知音。这些车型在各自的细分市场表现亮眼，其中岚图梦想家以单车均价超40万的“身价”，稳居高端MPV销冠，全新岚图知音位列华系纯电车型销量前列，而岚图泰山上市仅21分钟便锁单破1万，这说明岚图已经实现了从爆款驱动向矩阵驱动的实质性跨越。

这种能力也逐渐赋能到海外市场，截至2025年7月，岚图产品已出口至39个国家，并还将围绕“6655战略”加速进入欧洲、中东、中亚。随着产品矩阵继续扩张、海外版图加速铺开、上市进程稳步推进，一个更具规模、更具国际竞争力的岚图将冉冉升起。

可以预见的是，在人事调整落定的组织背景下，已经拥有明确增长路径和完善的体系能的岚图，更将前所未有的速度驶入发展新阶段。岚图更多的精彩，值得进一步期待！